中建七局二届四次职代会暨2019年工作会成功召开

发布时间:2019-01-29   浏览次数:644


  

    124日至125日,中建七局二届四次职代会暨2019年工作会在局总部成功召开。局领导班子成员,局属各单位负责人、工会主席,局总部部门副职以上领导人员,职工代表共150余人现场参会,700余人通过23个视频分会场参会。

  本次大会主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会、中央经济工作会议,以及国务院国资委中央企业、地方国资委负责人会议精神,深入贯彻落实集团2019年工作会议精神,总结2018年各项工作,分析当前形势问题,全面谋划新的一年工作任务,对标世界一流企业,全力开启“千亿七局”高质量发展的新征程。

  中建七局党委书记、董事长方胜利首先传达了中国建筑2019年工作会议精神,并发表讲话。方胜利指出,2018年对工程局来说,是具有里程碑意义的一年。在中建集团党组的坚强领导下,全局上下紧紧围绕“规模提速、品质提升”的工作主题,攻坚克难、奋力拼搏,企业党的领导、党的建设全面加强,企业长足发展、质量更好,国内、海外市场开拓硕果累累,集中力量办了很多大事、要事,过得很充实、走得很坚定。

  方胜利强调,2019年,我局要以稳增量、保存量、调结构、提品质、增福祉为五大发展策略,实现新签合同额超过3000亿、营业收入超过1000亿的目标。

  方胜利就“打造千亿七局”作出工作安排:一是精准把握形势,抢抓发展机遇。要认清外部环境,从“危”与“机”的转换中抢抓机遇;要找准内部站位,从“形”与“势”的对比中迎难而上;要精确千亿目标,从“长”与“短”的分析中把握方向。二是聚焦千亿目标,壮大发展动力。打造千亿七局,我们要更快、更优、更强。三是迅速开局起步,赢得发展主动。要全力完成稳增长任务、全力打造核心竞争力、全力推动专业化发展、全力推进三级体系建设、全力加强资产运营管理、全力抓好巡视整改。

  中建七局党委副书记、总经理江建端以《坚定千亿目标建设一流企业奋力开启我局高质量发展新征程》为题作工作报告,总结2018年工作成绩及问题,安排部署2019年重点工作。

  江建端指出,2018年,全局上下紧扣“规模提速、品质提升”工作主题,抓实抓好“四个攻坚战、三个加强、七个提升”的年度部署安排,积极有为,迎难而上,实现了“五个坚定打赢、五个再创新高”:一是坚定打赢企业发展攻坚战,主要经济指标再创新高;二是坚定打赢三级体系攻坚战,内生驱动活力再创新高;三是坚定打赢“三消灭”攻坚战,风险防控能力再创新高;四是坚定打赢项目创效攻坚战,厚植发展优势再创新高;五是坚定打赢作风建设攻坚战,深化党建引领再创新高。

  江建端强调,2019年,我局要重点做好“五聚焦、五优化”工作,全力以赴完成好全年目标任务:一是聚焦稳增量,着力优化市场布局;二是聚焦保存量,着力优化组织效率;三是聚焦调结构,着力优化产业结构;四是聚焦提品质,着力优化基础管理;五是聚焦增福祉,着力优化党建引领。

  方胜利、江建端、局党委副书记、工会主席丁建民,局副总经理张跃平、王伟民、金宗朝分别主持大会。

  局党委常委、纪委书记樊蔚作经营管理突出问题通报。

  局总会计师刘玉翔作财务预决算报告。

  会上,局属各单位进行述职;参会代表书面审议了职代会提案工作报告、局总部及直营公司集体合同、女职工专项集体合同等文件;与会人员分组进行了讨论;会议表决通过了有关决议及事项,并对联席会议通过事项进行了确认;局领导班子成员进行书面述职述廉,并接受民主测评;签订了2019年局属单位经营业绩责任书;颁发了2018年中建七局奖。

  丁建民作总结发言,就贯彻落实会议精神,提出三点要求:一,要认真领会,研究工程局发展思路,凝聚发展共识;二,要广泛传达,确保工程局的各项部署在全局范围内落地执行;三,要加快部署,确保完成全年各项目标。

  此外,大会还套开了局2019年第一次安全生产委员会(扩大)会议,方胜利、江建端、陈胜文、局安全总监唐跃东出席,局安全生产监督管理部总经理王大讲主持会议。